为了提高我中心内审员和质量监督员的理论技术水平，我中心于2013年7月23日由质量管理科组织的内审员和质量监督员培训班在九楼会议室开课，内审员、质量监督员及相关的中层干部的共有38人参加。培训班得到了中心领导层的支持和重视，黎明强（最高管理者）、潘洁（质量负责人）、陈斌（技术管理者）、蒙进怀（技术管理者）等领导也参加了此次培训。黎主任指出了建立质量管理体系的重要作用，接着，潘主任点明了规范性文件的概要。
上午10点左右，梁科长给我们讲解了《实验室内部审核要素》，这节课包括五方面的内容：（一）内审是有关准则和标准的要求；（二）内审的目的；（三）内审的依据；（四）内审的范围；（五）内审的关键步骤。其中，内审的关键步骤是重点内容。内审有策划、现场审核、纠正措施及跟踪验证与关闭、记录和报告共四个关键步骤。梁科长的讲课内容全面，知识点丰富，为即将开始的内部审核工作奠定了基础。
陈柳军根据自己的外审和内审的经验给我们交流了《<检测和校准实验室能力认可准则>在内审中的评审要点》，从评审准则25条要素的角度逐一说明。大家纷纷表示收获颇丰。李德洁从做质量监督员的经验到外部培训的心得，给我们讲述如何做好质量监督工作。并且引导我们进一步学习了质量监督员的职责和质量监督员的管理等方面的理论。最后，蒙晓晖给大家讲解了《样品采集保存及处置管理要求》，从采样原则和要求到样品接收、标识、登记、划区摆放；从样品流转管理到样品的贮存和处置，把有关样品保存及处置的方方面面都讲的清清楚楚，加强了业务科室采样的规范性。
内审员和质量监督员是我中心的关键岗位人员，对我中心的质量体系的良好运行有很大的影响。扎实的理论基础是做好工作的前提条件。培训后，对内审员和质量监督员分别进行了考核，大家都取得了较好的成绩。
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